ADEVOS

Accompagnement du développement des organisations et syndicats
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Former et accompagner dans les changements

Il s'agit pour ADEVOS d'accompagner les responsables et les bénévoles dans le changement de leurs méthodes ou l'acquisition de compétences complémentaires indispensables à l'évolution de leur structure. Par ailleurs ADEVOS propose à toute association et syndicat, un suivi personnalisé de leurs projets et des formations inter ou intra organisation.

Grâce à des outils spécifiques issus principalement des expériences de terrain, ADEVOS contribue au renforcement des équipes de bénévoles et de collaborateurs dans les domaines cruciaux comme :
- le projet politique et associatif
- le recrutement et la fidélisation de responsables, de bénévoles et d'adhérents
- les modes de fonctionnement de l'organisation
- le développement de l'organisation à travers ses projets


Les formations d'ADEVOS
ADEVOS propose plus de 80 formations et pas moins de 2000 pages de contenus pédagogiques que ses clients se réapproprient afin de produire leurs propres outils.

ADEVOS propose un diagnostic préalable afin de construire des interventions adaptées aux problématiques de ses clients, à son secteur et à ses envies d'évolution.

ADEVOS propose un calendrier de suivi et s'engage à mesurer les effets de ses interventions et à évaluer les acquis liés aux formations. Chaque client est donc assuré d'un conseil tout au long de la phase d'appropriation.

L'ingénierie pédagogique
ADEVOS, toujours en intégrant les spécificités de ses clients (stratégie, culture, besoins exprimés), réalise l'ensemble des travaux relatifs à l'ingénierie de formation et l'ingénierie pédagogique : conception d'un dispositif d'analyse des besoins, d'une action de formation, d'un dispositif d'évaluation ...

ADEVOS peut gérer la logistique et l'administration des formations (inscription, réservation de salles, recherche de financements...)

ADEVOS recherche et propose des intervenants et des conférenciers.

ADEVOS assure l'évaluation des actions de formation, rédige des comptes-rendus pédagogiques et accompagne après les formations.



Le management stratégique de projet
ADEVOS intervient soit comme facilitateur, soit comme chef de projet ou soit comme formateur. Mais ADEVOS peut intégrer les trois missions.

ADEVOS, le facilitateur :
- permet à des ressources de s'exprimer
- permet aux acteurs de définir une problématique
- aide les équipes à trouver une ou plusieurs solutions
- organise la pensée individuelle pour structurer la pensée collective
- génère de nouvelles perspectives
- formalise, avec les acteurs, une feuille de route

ADEVOS, le chef de projet :
- assure l'ingénierie projet
- accompagne dans la phase de déploiement
- crée des outils de capitalisation et de suivi
- coordonne les ressources et la communication

ADEVOS, le formateur :
- crée et anime des modules de sensibilisation au projet
- établit des outils de professionnalisation des cadres (fiches de poste...)
- détermine les compétences à acquérir
- forme aux techniques de management de projet

Pour quels projets ?
- projet politique et associatif
- projet de développement (recrutement, fidélisation...)
- projet d'organisation interne
- projet de communication
- projet d'évènement et de manifestions

La documentation technique

ADEVOS tient à jour un blog et y fait figurer chaque vendredi un article technique. Chacun peut y apporter des commentaires.

Pour approfondir les sujets abordés lors de ses interventions et / ou publiés sur ses sites internet, ADEVOS propose de la documentation technique en libre accès ou à l'achat.

ADEVOS rédige à la demande des supports pédagogiques et des outils de mutualisations des connaissances propre à chaque client.


Demander le catalogue 2009 des formations et interventions d'ADEVOS